Face aux mutations industrielles, anticiper les compétences devient un levier stratégique.
Conatus Conseil vous accompagne dans une démarche GEPP* claire, personnalisée et durable pour sécuriser vos ressources clés et construire l’avenir avec vos équipes.

Structurer votre vision RH

• Cartographier vos compétences critiques et les savoir-faire à risque

• Rédiger des fiches de fonction claires, engageantes et conformes au cadre légal

• Analyser les écarts entre vos besoins à venir et les ressources disponibles

• Construire des parcours professionnels lisibles : mobilité, tutorat, transmission

Faire évoluer les collaborateurs

• Organiser des entretiens de perspective d’évolution en complément des entretiens annuels

• Identifier les potentiels de mobilité interne et les actions de développement adaptées

• Aligner les actions RH avec la stratégie de croissance de l’entreprise

• Élaborer un plan de formation ciblé et évolutif

Méthode et ancrage : PDCA

Pour garantir l’impact et la pérennité, Conatus Conseil déploie une méthode structurée issue de l’amélioration continue (PDCA) :

• Plan : diagnostic RH, priorités, objectifs

• Do : déploiement des outils et accompagnements

• Check : évaluation des effets et ajustements

• Act : consolidation et ancrage des pratiques

Les bénéfices pour votre entreprise

• Une vision claire et projetée de vos compétences internes

• Des collaborateurs mieux engagés dans leur évolution professionnelle

• Une politique RH fiable, structurée et attractive

• Une meilleure agilité face aux transformations métiers et aux tensions de recrutement

• Un dialogue RH professionnalisé, centré sur les parcours et les talents

*Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels